第四十九章 讨论

    七天后，

    哈利大厦，

    新产品研讨会议。

    以往这个会大概就是搞市场调研说一说市场风向，产品开发的对设计的提一提要求。

    不过最近的市场部是个找挑战从设计师转过来的，所以变成了听她讲课。

    不过今天并不是那位强势的金发女郎侃侃而谈。

    而是一个平平无奇的中年男士。

    背景PPT上写着这么几行字。

    一、架构玩家对于卡牌价值的认同。

    二、发挥手游优势，利用碎片化时间。

    三、低成本快速迭代，适应市场需求。

    四、IP先行，最大限度利用大IP影响力。

    “对于卡牌游戏的核心乐趣是架构起玩家对于卡牌价值的认同。那么，怎么才能在众多的卡牌游戏中杀出重围呢？”

    “对于其他类似卡牌游戏的成功经验，我总结了三个关键词，分别是碎片化、低成本、大IP。”

    “繁忙的现代社会，很少有人有大把时间花费大量的精力在一款游戏上，根据我的调查数据，每天花十小时在游戏上的只要不到百分之七点二……而相比之下，花一到四小时的占据百分之七十五点三。”（口胡的数据）

    “而其中，断断续续的游玩比例占据着超过八成的人数。”

    “而游戏时间的碎片化，就是我们要在游戏玩法上，对玩家的游戏时长作出规划和限制。“

    ”尽量削减玩家每天的游戏时长，同时把大块的时间打散，让玩家们充分利用碎片化时间。”

    ……

    “其实所谓的‘卡牌价值’，就是玩家原意为一张虚拟的卡牌花多少钱，在这一点上，不同玩家心中的卡牌价值是不同的，有些玩家愿意花成千上万去抽一个SSR，也有玩家连十块钱都不愿意花……”

    第二点，“发挥手……”

    女郎听到这里，似乎是恍然大悟，强势的上台，把工具人赶了下去，而后主动的在这个标题上加了几个字。

    “发挥手游优势，【不一定要】利用碎片化时间。”

    观众们都懵逼了，PPT还带现改的吗？

    不怕大老板觉得你能力不行吗？

    长得好看就可以为所欲为吗？

    你刚才的文案不是说卡牌太单一，必须要碎片化吗？

    “其实这一点，我此前陷入了一个误区。大多数卡牌游戏的玩法确实做得很零散，是个充分利用碎片时间的游戏。但是《宙斯》呢？毫无疑问，是一款高肝度游戏。”

    “但是，即使是重度游戏，即使不符合手游用户的习惯，它也依旧成功了。

    仅仅七天，完全推翻我此前调查得到的数据。

    但是这并不是《宙斯》与市场基本规律相矛盾，而是我完全忽略了其本身的质量与其他游戏不在一个层面。“

    ”《宙斯》的CG和音乐水准，远大于各类市面上的神话题材的作品，他本身就是一个巨大的IP，哪怕他上线以来不过短短的七天……”

    “还有第三点，低成本确实容易转型，可一旦遇上高品质的作品，游戏就会立刻显得不堪一击。“

    ”而《宙斯》的用户是以老板的圈子为核心的。

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