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这场戏结束后没几天,整个《第六感》的拍摄也很快就杀青了。
布鲁斯·威利斯带着几分戏瘾没过足的意犹未尽,继续去拍摄其他电影了。
萨姆·菲尔倒是没有“假装明天还会见面”,他之后确实经常到幽灵党工作室来玩,有时找艾丽克西斯,有时找夏洛特。
他说经过《第六感》的拍摄,他已经不害怕幽灵了。
当然,这些都是小插曲。
对于演员们来说,拍摄结束就意味着工作的完结。可对导演等幕后工作人员来说,这却只是一个开始。
繁重的后期制作工作在等着他们。
尤其,因为凯瑟琳·肯尼迪的牵线搭桥,《第六感》的发行,最终交给了华纳兄弟公司。
在21世纪迪士尼通过大量收购,强势崛起之前,手握DC漫画,背靠时代华纳集团的华纳兄弟公司,一向是好莱坞一线七大公司中的领头羊。
这家公司虽然因为公司高管内斗严重,而决策速度偏慢,但深厚的底蕴与人才培养机制,却保证他们执行层面的强力。
尤其,华纳兄弟还有着一项被其他好莱坞公司羡慕嫉妒恨的特质,那就是舍得砸钱。
因为有强大的时代华纳集团支撑,华纳兄弟公司经常在好莱坞同行面前演绎什么叫财大气粗。
别的不说,拍一部电影,找三四个奥斯卡影帝影后当配角打酱油就是华纳最爱干的事情。
——即使这纯粹就是浪费。
华纳兄弟的高管们似乎有一个共同的迷信,那就是在一部电影中多囤积几个影帝影后,能大幅提高票房成功的概率。
为此,一些人甚至还私底下给华纳兄弟公司起了个“凯子华”的绰号。
当然,如果仅仅是会当凯子,华纳兄弟公司也成不了好莱坞七大中的佼佼者。
实际上,华纳是一家很擅长花钱的公司。
或者说,华纳相比其他的好莱坞公司,在大制作影片的制作领域,有着更丰富的经验。
他们制作的大片,既不会因为投资过少而效果不足,又不会因为过于精工细作而导致成本超支。
这种舍得花钱却又注意成本的意识,让华纳做不出《泰坦尼克号》那样的惊世之作,却也不会因为《风语者》这样的电影,而把公司拖死。
简单来说,不过不失才是华纳大片的标准。
而这样的华纳,在面对《第六感》这部电影的发行时,显得诚意很足。
因为作为1995年北美年度票房冠军电影的导演,夏洛特有让华纳重视的本钱。
何况,这部电影的男主角还是布鲁斯·威利斯。
在1996年时,作为动作巨星,布鲁斯·威利斯的票房号召力还是很高的。
再加上凯瑟琳·肯尼迪等诸多大佬级制片人的看好,这些都加强了华纳方面对《第六感》这部电影的信心。
因此,即使《第六感》并非纯粹的华纳血统影片,他们仍答应为这部电影争取2800块以上的开画屏幕数量,并准备了详细的宣发方案。
但是,这一切有一个前提,就是他们希望《第六感》能够在1996年的阵亡将士纪念日前后上映,为华纳打好暑期档的第一枪。
这就让《第六感》的后期制作工作,不能优哉游哉的进行,而必须全力以赴了。
好在,这次夏洛特是集编剧导演制片大权于一身,手握完整的最终剪辑权,不会受人掣肘。
这让《第六感》的后期制作工作少了不少争论与反复,大家只要想着夏洛特确定的方向一起努力就好了。
——虽然,这同时也让夏洛特的压力与责任一下子变得大了起来,但这也是获得权力的必然代价。
总之,就在这种忙碌的后期制作氛围中,1996年3月25日到了——
第68界奥斯卡金像奖颁奖典礼开始了。