曾给李彬上了好几次课。
“那你们想怎么个合作法?”合作是迟早的事,李彬没推。
“李总,靠我们一家也撑不住,国内任何一家都不行,还需要引进第三方。”张瑞林没迟疑道:“您最好在幕后,这样安全。”
“第三方有目标么?”李彬问。
“最可靠的是国字号,其它的都不敢保证不露底。”张瑞林回道:“如果您同意,我们总公司去谈,差不多了,您再露面,您看行不行?”
李彬是没问题的,只要能把钱赚了,自然是谁越安全越好。至于具体的条款,大家有了合作意向再谈。
元旦过节,工厂没有休息,魏师兄打电话来,说要来给李彬这大股东贺节,这不是嗝应人么?李彬连忙赔礼道歉:“师兄,我这是真不知道您回来,要是知道您回来,早就第一时间来给您请安了。”然后想了想又道:“您这不能怪我,您得去找刘宏道,他这办公室主任兼得不称职,这么重大的事,不给大股东汇报,得打他板子。”
随即就听电话里头魏师兄说:“宏道,他怪你没汇报,要打你板子”
坏了,做小人被逮了个现,不用说,赶快赶到工厂去陪礼道歉,把话圆回来。
魏师兄人精神很好,声音宏量,中气十足。这状态妥妥的菜场上的早菜:活灵灵的饱满;以往就像夏天早上摘,然后经过大半天高温,还放在在地上卖的茄子:软趴趴的。
“以前没看清你啊,现在看来你这是水底大鳄!”魏师兄见面就侃。
“您这不是以前没看清,是以前就没拿眼看过”这话李彬说得自己也觉得违心了;李彬毕业后进入研究所,魏师兄是所长,苏师兄是一室主任;李彬起初三个月分到三室,后来两位师兄觉得李彬是颗苗子,两人商量了一下,将李彬调入一室;为这事三室主任刘工和两位师兄吵了一架,意思就是“好的你全往一室塞,三室小产品是后娘养的”,没办法,为了安抚刘工,两位师兄就把李彬安排给一室的高工带,高工是刘工老婆,上海交大毕业的高才生,又是外省过来的,对李彬那时真正当徒弟带,丝毫没有因为老公的原因而打折扣的。后来刘工在会上不疼不痒的嘀咕了几句,得了个怕老婆的名声。
李彬在一室表现也耀眼,半年不到,同届毕业的还在跟着师傅画零件图,李彬已经把部件总成设计出来了,而且做出来就好用,把以前其它产品的同部件给淘汰了。两位师兄立马就把李彬上报总厂,位列后备培养干部第三梯队第一人,把前五六年的一批人给全压到下面。
第二年出新品,大家讨论产品设计方案,各有各的理,出方案的全是工程师往上的主任设计师、副总工、总工之类的大拿,连李彬师傅-高工都还没资格,李彬也焉不啦即的把自己方案拿了出来,这一下就炸了锅,那时的的技术人员是实实在在的知识分子,不是现在网上的所谓“砖家”,只知道自己给自己戴高帽;一番讨论计算,最后评定下来李彬方案最优。于是决定采用试制,当时材料价格、人工费用没有现在高,但试制产品一台七八十万还是要的,两台试制一百五六十万,李彬自己也捏了一把汗,没日没夜呆在生产现场,一个零件一个零件检查,每个总成全要过一遍,两月下来,人也完全脱了形,两位师兄也没拦,都是农村出来的,这点苦要受。好在功夫不负有心人,产品出来实验数据优秀,当年卖了三千多万,那时整个所谓集团全年营销一个多亿,当年春节前发奖金,李彬拿了八千多,比自己师傅高工全年工资还高,也算是放了个卫星。
产品好卖,自然地位也就变了,从第三梯队第一人跑到第二梯队第一人,勉勉强强看到前面两位师兄的背影。然后每隔一年半换个位置,经历了各主要车间、生产、计划、工艺、质量、采供、售后、销售各部门的洗礼,一直做到第一分厂的老总,正准备向总公司师兄们的位置挤一挤的时候,然后就没有然后了。可以说两位师兄成就了李彬,把他也算是培养了出来。后来请两位师兄出山,李彬的本意,股份随便分,但两位都不多要,五个点就行,送也不要。用魏师兄的话来说:我们就想给上面的一帮大爷看看:企业破产清算是那帮大爷瞎指挥、乱伸手造成的,还是我们不会经营造成的?
听了李彬的反驳,魏师兄问道:“你这话说的不觉得违心?”
李彬不由自主点点,老老实实说道:“是有点违心”
“那你怎么藏那么深了?”魏师兄又问。
“我没藏,我在您面前连裤衩都没穿”,李彬连忙解释。
魏师兄出去跑了两个月,回来后换苏师兄出去跑;苏师兄这一跑,先要拜老朋友,还要交新朋友,不到春节前是回不来的,两人的分工做了个对调。需要问李彬的不多,李彬自己有数,给魏师兄汇报完建厂资金安排后,就被挥手赶了出来。