诚然,对于博客来说,虚拟物品交易功能完全算不上是核心技术,连博客的产品经理都没有意识到这么边缘化看似可有可无的功能对于博客盈利能力的作用。
陈俊微叹。产品多了,他自然不可能面面俱到地盯着,这么大产品,他只能抓大放小,总有注意不到的地方。也不可能每一个产品的每一处细节,都一个一个亲自向产品经理去解释其用途和利弊,有的时候就只能看底下人的领悟力和执行力了。
博客的产品经理的考核不算差,陈俊未曾就这个问题跟他多交流过,也不好怪他没按照自己的意思来,总不能因为这样一件事就判断他执行力不行。
陈俊只好耐心给他解释,从集团对于整个虚拟物品交易功能的布局和发展规划,到博客本身通过虚拟物品交易功能增值盈利的可能性,总之耳提面命地提醒他要重视这个功能。
这位产品经理这才知道这个功能在陈俊心中居然有这么重要的地位,忙诚惶诚恐地保证一定尽快解决这个问题。
这件事并不算什么大事,陈俊要交代了几句就离开了。可是想来想去,却越想越觉得不对劲。
这次他能及时发现问题,是因为杨梅请了长假,他亲力亲为来参加技术部的早会,才误打误撞发现了问题。如果今后再遇上类似的事情,他又没及时发现,耽误了整体的进展,怎么办?
陈俊想了想,还是把蒋春启叫了过来,把这件事情告诉了他。
“你觉得这样的问题从管理上有没有什么好的解决途径?”
蒋春启皱了皱眉,“在一定程度上是能解决的。比如说我们可以把所有的事情都标上不同的级别,可以在一定程度上提醒各位注意到工作重点。但是想要完全避免类似的问题,几乎也是不可能的,人毕竟不是机器,不可能毫无差错,也不可能完美无瑕的相互沟通,类似的问题,哪怕规章制度再完善,也有可能会再次出现。”
人确实是无比复杂,陈俊也知道自己的想法不过是奢望,叹了叹气,只得作罢。“那就先按照你说的,我们把事情的轻重缓急都给它标出来,好歹能在一定程度上避免这样的事情吧。”
议定了这件事,蒋春启却带来一个消息。
或许是受了翔龙蓬勃发展的影响,这一个季度以来,新成立的互联网如雨后春笋般爆发了出来,其中不乏有大量资本介入,像之前的世联博客那样,带着开疆辟土的雄心壮志而来的。
博客的蛋糕,如今仍旧是翔龙一家独大,但是互联网市场的潜力大家越来越看在眼里,就博客而言,哪怕翔龙占了绝大多数份额,但世联仍旧能占据不小的一块,虽然市场占比并不大,但是因为市场的迅速扩大,世联的业绩也是一月好过一月。
在这样的先例的刺激下,自然有无数资本越来越看好互联网市场的发展。像当初世联博客模仿翔龙博客一样,哪怕没什么特别好的创新,只需要... -->>
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