最近一段时间,杨洋不是在忙着尚品百货的装修,就是在琢磨杯装奶茶的配方,所以对珠宝店铺以及卖场的工作,也就只能交给郜爽以及王磊等人了。
如今他的手中,已经有了两千多万的闲置资金,身边也聚拢了一些创业所需的帮手,因此一些初步的商业设想,也开始在他的脑海里,逐渐成型:
郜爽以后的工作重心,主要会放在尚座卖场的复制上,如今对尚座来说,开店的资金以及货源已经不是问题,但管理层、特别是中高层管理者却成了它发展的桎梏。
对于这一点,杨洋能想到的解决办法,除了从其他地方挖人之外,就是要利用现有条件来逐步解决。
首先他想到的,就是借着省艺如今已经并入淮大的契机,利用金明老师与校长丁一山的特殊关系,从淮大引入经管和企管等专业,应届毕业生过来实习。
如果条件允许,将来甚至可以将许许多多家尚座卖场,作为淮大这几个专业的毕业生,定点的实习和创业孵化基地。
有了这些源源不断、初出茅庐的毕业生参与实习,杨洋坚信自己可以从中挑选出,无数需要的人才毛坯,而有了这些人,他就有信心将尚座经营成,一个地域性的连锁卖场!
关于珠宝柜台,杨洋原本是要打算弃而不用,但通过王磊与张晓辉两人的努力,如今已经在江城铺设了9家店铺,其营业额也已经超过尚座,成了现阶段杨洋最大的现金来源。
对此,杨洋深感欣慰的同时,也开始真正将之纳入了发展计划当中。
下一步,杨洋决定由自己牵头,协助张晓辉和王磊两人,成立一个专门的珠宝柜台铺设网络,打算在最短的时间内,在全省范围内的地级市,以及周边省份迅速铺设珠宝店铺。
一旦这个密度极高的,店铺网络铺设成功,他就可以在适当的时机,进军黄金珠宝领域,并迅速将所有店铺转型成为,一个拥有一定地域影响力的珠宝品牌。
而想要铺设这个店铺网络,所需要的,就不仅仅只是中层管理人员和导购员那么简单了,它将要有包括:业务拓展、企业规划、销售管理、货源组织、品牌建立以及企业管理等等各方位、多层次的支持才行。
对于业务拓展,王磊以及张晓辉两人完全可以在短期内,就成立一个拓展部,专门负责业务洽谈以及店铺开设的事宜。
企业管理以及品牌建立,也可以在市场上,寻找专业的托管团队或企业,帮助组建并管理初期的企业团队。
货源组织以及销售管理,可以直接扒现有专卖店的管理模式。
因此,制约它发展的关键要素,还将会回到人才的积累上,而这个问题,除了从人才市场和同行里招募之外,先前尚座的人才储备方式,在这里同样适用。
只不过,由于淮大没有珠宝鉴定专业,所以也只能为其提供管理型人才,而这类专业性较强的技术性人才,最好的,自然就是京城地质大学了。
对于先前准备成立的羊驼工作室,杨洋也有了明确的规划:
这个工作室,首先是以培养歌手及新星为目的,对于这一点,杨洋有着充分的自信。
作为重生者,唯一的优势,就是先知先觉,前世在KTV里蹉跎了十数年的他,听过... -->>
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